Anam, Muhammad Khoirul (2024) Manajemen Strategi dalam Peningkatan Daya Saing Lembaga Pendidikan (Studi Kasus SMKN 1 Bendo Magetan). Masters thesis, IAIN Ponorogo.
|
Text
MUHAMMAD KHOIRUL ANAM_502220031_MPI.pdf Download (3MB) | Preview |
Abstract
SMKN 1 Bendo Magetan didirikan pada tahun 2001 untuk mewujudkan aspirasi masyarakat peduli tentang pentingnya pendidikan dan berkembangnya zaman. Tugas pokok yang diembannya adalah mengembangkan pendidikan kejuruan kelompok teknologi industri. Seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang sangat mempengaruhi tuntutan terhadap kualifikasi dan kompetensi tenaga kerja, khususnya tenaga kerja tingkat menengah, SMKN 1 Bendo Magetan berupaya menjadi sekolah kejuruan yang berdaya saing tinggi. SMKN 1 Bendo Magetan berupaya menyiapkan siswa untuk dapat mendayagunakan ilmu pengetahuan dan teknologi mutakhir, berpandangan jauh ke depan, tanggap dan responsif terhadap segala perubahan atau perkembangan serta menghasilkan output lulusan yang siap kerja.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memaparkan dan menganalisis 1) perumusan strategi, 2) implementasi strategi, 3) evaluasi strategi, dan 4) implikasi dari manajemen strategi peningkatan daya saing lembaga pendidikan di SMKN 1 Bendo Magetan.
Peneliti menggunakan jenis pendekatan penelitian kualitatif dengan studi kasus tunggal, yaitu lokasi penelitian hanya satu. Peneliti dalam mengumpulkan data penelitian dengan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Dalam menganalisis data penelitian, peneliti menggunakan model Milles, Hubermans dan Saldana sebagai acuan. Pengumpulan data, penyajian data, kondensasi data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi data.
Hasil dari penelitian strategi manajemen peningkatan daya saing lembaga pendidikan di SMKN 1 Bendo Magetan menunjukkan bahwa 1) dalam perumusan strategi menggunakan sistem pengembangan SDM yang unggul dan mempedomani visi misi sekolah yang sudah dibentuk pada awal pendirian lembaga, 2) pada proses implementasi strategi yang digunakan adalah komunikasi dan koordinasi sehingga pengelolaan tetap terkontrol, 3) evaluasi dilakukan secara rutin dan berkala sebagai langkah untuk mengukur keterlaksanaan program, selain itu juga menggunakan instrumen rapot mutu sebagai alat untuk mengevaluasi kinerja SDM, 4) implikasi dari strategi yang diterapkan adalah SMKN 1 Bendo dikenal dengan lulusannya yang banyak diterima kerja di berbagai perusahaan industri bahkan siswa yang belum lulus pun sudah diminta untuk bekerja pada perusahaan, hal inilah yang menjadi atensi masyarakat bahwa SMKN 1 Bendo Magetan merupakan sekolah desa, rasa kota, prestasi mendunia. Sehingga memunculkan ciri khas dan daya tarik tersendiri, dengan demikian strategi manajemen peningkatan daya saing lembaga pendidikan di SMKN 1 Bendo Magetan dapat dikatakan berhasil.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Thesis Supervisor: | Ùmar Sidiq |
| Subjects: | 13 EDUCATION > 1399 Other Education > 139999 Education not elsewhere classified |
| Divisions: | Program Pascasarjana > Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Islam |
| Depositing User: | Mr Perpustakaan IAIN Ponorogo |
| Date Deposited: | 27 Jun 2024 03:10 |
| Last Modified: | 27 Jun 2024 03:10 |
| URI: | http://etheses.iainponorogo.ac.id/id/eprint/29257 |
Actions (login required)
 |
View Item |
