Pola Komunikasi Organisasi dalam Pengaderan Pada Anggota UKM UKI Ulin Nuha (Studi Kasus Pengurus UKM UKI Ulin Nuha Periode 2018-2019)

Azzahro, Fashiihatullisan Ziyaadatul Afif (2019) Pola Komunikasi Organisasi dalam Pengaderan Pada Anggota UKM UKI Ulin Nuha (Studi Kasus Pengurus UKM UKI Ulin Nuha Periode 2018-2019). Undergraduate (S1) thesis, IAIN PONOROGO.

[img] Text
Fashiihatullisan Ziyaadatul Afif Azzahro.pdf

Download (2MB)

Abstract

Pola komunikasi merupakan model dari proses komunikasi, sehingga dengan adanya berbagai macam model komunikasi dan bagian dari proses komunikasi akan dapat ditemukan pola yang cocok dan mudah di gunakan untuk komunikasi. Dalam sebuah pengaderan UKM UKI Ulin Nuha di IAIN Ponorogo mengalami banyak perubahan dari tahun ke tahun. Baik dari segi kualitas maupun kuantitas anggota. Pasalnya, pada periode 2018/2019 jumlah anggota yang tergabung di dalam rekrutmen anggota baru organisasi intra kampus ini mengalami penurunan. Uniknya, dari penurunan jumlah ketika rekrutmen tersebut justru malah menghasilkan kader anggota UKI yang lebih banyak dari tahun sebelumnya. Hal tersebut memperlihatkan bahwasanya di kepengurusan periode tersebut bagus dalam menarik dan mempertahankan anggota melalui pola komunikasi dalam pengaderan.
Untuk mengetahui bagaimana pola komunikasi dalam pengaderan pada anggota UKM UKI Ulin Nuha, maka penulis ini berusaha untuk menjelaskan bagaimana pola komunikasi dalam pengaderan yang ada pada UKM UKI Ulin Nuha dan bagaimana sistem pengaderan yang ada di UKM UKI Ulin Nuha.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan sumber data dari pemimpin, pengurus dan sebagian anggota UKM UKI Ulin Nuha. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Metode yang digunakan adalah metode komunikasi organisasi yaitu teori Management Klasik.
Dari hasil penelitian ini, ada dua kesimpulan yang diperoleh. Pertama menunjukkan bahwa pola komunikasi organisasi yang ada pada UKM UKI Ulin Nuha adalah pola komunikasi semua saluran atau bintang dan pola komunikasi rantai, kedua sistem pengaderannya menerapkan kaderisasi formal dan informal. Namun proses dari pengurus mereka saja yang berbeda dalam mengkader anggotaya. Sehingga anggota di UKM UKI Ulin Nuha lebih optimal lagi ketika menjadi pengurus inti dan bisa memepertahankan anggota.

Item Type: Thesis (Undergraduate (S1))
Thesis Supervisor: Muslih Aris Handayani
Subjects: 22 PHILOSOPHY AND RELIGIOUS STUDIES > 2299 Other Philosophy and Religious Studies > 229999 Philosophy and Religious Studies not elsewhere classified
Divisions: Fakultas Ushuluddin dan Dakwah > Jurusan Komunikasi dan Penyiaran Islam
Depositing User: Mr Perpustakaan IAIN Ponorogo
Date Deposited: 02 Dec 2019 02:49
Last Modified: 02 Dec 2019 02:49
URI: http://etheses.iainponorogo.ac.id/id/eprint/8506

Actions (login required)

View Item View Item