Manajemen Pemasaran Pendidikan untuk Meningkatkan Daya Saing di MIT Nurul Amal Parang Magetan (Studi Kasus Perspektif Strategik Generik Michael Porter)

Nurrakhim, Wheni Mastna (2019) Manajemen Pemasaran Pendidikan untuk Meningkatkan Daya Saing di MIT Nurul Amal Parang Magetan (Studi Kasus Perspektif Strategik Generik Michael Porter). Masters thesis, IAIN Ponorogo.

[img] Text
TESIS SIAP UPLOAD SEKARANG.pdf

Download (1MB)

Abstract

Persaingan pendidikan di era global menuntut sekolah/madrasah untuk terus meningkatkan kualitas dan mengikuti alur kebutuhan serta keinginan stakeholder agar dapat mempertahankan eksistensi. Meskipun sekolah/madrasah merupakan organisasi nonprofit, namun tetap membutuhkan proses manajamen pemasaran yang tepat. MIT Nurul Amal Parang Magetan merupakan salah satu lembaga pendidikan yang berusaha memberikan pelayanan pendidikan berkualitas di daerah Parang Magetan. Upaya tersebut tidak luput dari pertimbangan melalui beberapa strategi. Diantara strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan manajemen pemasaran adalah strategi generik perspektif Michael Porter melalui tiga cara, yakni: (1) Cost Leadership; (2) Diferensiasi; dan (3) Fokus. Penelitian akan dilakukan untuk mengkaji sejauh mana kesinambungan antara tiga strategi generik Michael Porter dengan sistem dan program layanan pendidikan di MIT Nurul Amal Parang Magetan.
Penelitian ini bertujuan untuk: (1) menjelaskan efektivitas keunggulan biaya di MIT Nurul Amal Parang Magetan; (2) menguraikan strategi diferensiasi untuk layanan pendidikan di MIT Nurul Amal Parang Magetan; (3) menerangkan fokus strategi sebagai landasan untuk memenuhi kebutuhan stakeholder di MIT Nurul Amal Parang Magetan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus dan etnografi. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan verifikasi atau kesimpulan.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dikaji, maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut: (1) MIT Nurul Amal Parang Magetan termasuk salah satu lembaga yang memberikan pelayanan sesuai harga. Yang menarik adalah adanya fluktuasi jumlah infaq syahriah yang tidak menetap setiap bulannya; (2) sebagai lembaga yang saat ini banyaknya peminatnya, MIT Nurul Amal Parang Magetan selalu melakukan pembaharuan program dan sistem dalam rangka menarik animo masyarakat. Sehingga Madrasah dapat menemukan diferensiasi yang menjadi ciri khas dan identitas yang membedakan MIT Nurul Amal dengan lembaga pendidikan lainnya, utamanya yang berada dalam lingkungan Parang Magetan; (3) Fokus utama yang menjadi prioritas di MIT Nurul Amal Parang Magetan adalah manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) yang efektif dan berkualitas.

Item Type: Thesis (Masters)
Thesis Supervisor: Abid Rohmanu
Subjects: 13 EDUCATION > 1399 Other Education > 139999 Education not elsewhere classified
Divisions: Program Pascasarjana > Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: Mr Perpustakaan IAIN Ponorogo
Date Deposited: 27 Nov 2019 05:06
Last Modified: 27 Nov 2019 05:18
URI: http://etheses.iainponorogo.ac.id/id/eprint/8438

Actions (login required)

View Item View Item