KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA ADMINISTRASI DI SMAN 2 PONOROGO

Tsabitah, Nisa (2024) KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA ADMINISTRASI DI SMAN 2 PONOROGO. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Ponorogo.

[img]
Preview
Text
ethesis nisa tsabitah.pdf

Download (2MB) | Preview

Abstract

Dalam meningkatkan kinerja tenaga administrasi dibutuhkan kepemimpinan yang efektif. Sehingga faktor-faktor yang menghambat peningkatan kinerja seperti, kurangnya keterampilan, disiplin, loyalitas, serta tanggung jawab dari tenaga administrasi dalam melaksanakan tugas-tugas yang diberikan dapat diatasi.
Berangkat dari permasalahan diatas penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1.) Hubungan antara kepala sekolah dengan tenaga administrasi dalam meningkatkan kinerja tenaga administrasi di SMAN 2 Ponorogo. 2.) Bentuk partisipasi yang ditawarkan kepala sekolah kepada tenaga administrasi pendidikan dalam meningkatkan kinerja tenaga administrasi di SMAN 2 Ponorogo. 3.) Dampak dari kepemimpinan demokratis dalam meningkatkan kinerja tenaga administrasi di SMAN 2 Ponorogo.
Penelitian ini mengadopsi pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus, dimana data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. sumber data berasal dari informan langsung seperti kepala sekolah dan staf administrasi. Data dianalisis melalui pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, sedangakan untuk keabsahan data ditekankan dengan menggunakan teknik triangulasi sumber dan Meningkatkan Ketekunan untuk memastikan kevalidan temuan.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa 1.) hubungan antara kepala sekolah dan tenaga administrasi di SMAN 2 Ponorogo terbukti positif dalam meningkatkan kinerja tenaga administrasi. Kepala sekolah berhasil menerapkan komunikasi yang efektif, rutin melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja, membagi tanggung jawab dengan jelas, memberikan apresiasi terhadap kontribusi, menyelesaikan konflik dengan pendekatan dialogis. 2.) Partisipasi yang ditawarkan kepada tenaga administrasi mencakup pelatihan,pengembangan, kolaborasi, evaluasi, konsultasi dan partisipasi dalam pengambilan keputusan. 3.) Dampak dari kepemimpinan demokratis terlihat dari peningkatan motivasi, kontribusi, dan lingkungan kerja yang dinamis, inklusif sehingga mendukung peningkatan kinerja tenaga administrasi.

Item Type: Thesis (Undergraduate (S1))
Thesis Supervisor: Muhammad Syafiq Humaisi
Subjects: 13 EDUCATION > 1399 Other Education > 139999 Education not elsewhere classified
Divisions: Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan > Jurusan Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: Mr Perpustakaan IAIN Ponorogo
Date Deposited: 19 Jun 2024 02:17
Last Modified: 19 Jun 2024 02:17
URI: http://etheses.iainponorogo.ac.id/id/eprint/28597

Actions (login required)

View Item View Item